تقييم المورّد
بطاقة تقييم المورّد (Supplier Scorecard) تقيّم أداء المورّد بناءً على معايير محدّدة. هالشيء يساعدك تتخذ قرارات مبنية على بيانات بخصوص أي المورّدين تستمر تتعامل معهم.
إنشاء تقييم مورّد
- اذهب إلى Buying > Supplier Scorecard واضغط New.
- اختر Supplier.
- حدّد Evaluation Period (مثلاً: الربع الأول 2025).
- قيّم المورّد على المعايير المحدّدة:
- Quality: نسبة العيوب، الالتزام بالمواصفات
- Delivery: نسبة التسليم في الوقت المحدّد
- Price: تنافسية الأسعار وثباتها
- Service: سرعة الاستجابة والتواصل
- Compliance: الالتزام بالأنظمة (فواتير ضريبية، توثيق)
- أضف Remarks وتوصيات.
- اضغط Save ثم Submit.
معايير التقييم
معايير تقييم شائعة للشركات السعودية:
| المعيار | الوزن | وش تقيّم |
|---|---|---|
| Quality | 30% | جودة المنتج، ثباتها، الشهادات |
| Delivery | 25% | التسليم في الوقت، مدة التوصيل، التغليف |
| Price | 25% | تنافسية السعر، ثباته، عروض الخصم |
| Service | 15% | التواصل، حل المشكلات، المرونة |
| Compliance | 5% | فواتير ضريبية صحيحة، التوثيق، الالتزام القانوني |
استخدام بطاقات التقييم
- تقييمات دورية (ربع سنوية أو سنوية)
- قرارات اختيار المورّد
- تجديد العقود
- مناقشات تحسين الأداء مع المورّدين
- تحديد المورّدين ذوي المخاطر العالية للمواد الأساسية